วันพฤหัสบดีที่ 24 มกราคม พ.ศ. 2556

หลักการบริหาร

นายสุรศักดิ์ อัครอารีสุข
173 ถนนนครราชสีมา ดุสิต กรุงเทพฯ 10300
e-mail : surasakdota@crownpropertydotordotth surasak.cpb@gmail.com surasak_cpb@hotmail.com
 
อ้างอิงจาก : บันทึกดี ๆ แห่งชีวิต  โดยกอบกาญจน์ สุริยสัตย์ วัฒนวรางกูร
 
1. การบริหารคนบนความแตกต่าง
       1.1  สร้างเป้าหมายร่วมกัน
       1.2  ศึกษา  ทำความเข้าใจ  และยอมรับในเอกลักษณ์ที่แตกต่างกันของแต่ละฝ่าย
       1.3  หาวิธีการทำงานร่วมกันที่สร้างความขัดแย้งน้อยที่สุด
       1.4  ขอให้แต่ละฝ่ายมองข้อดีของกันและกัน  แล้วนำมาปรับใช้กับตัวเอง
       1.5  พยายามมองหาจุดยืนร่วมกันของทั้งสองฝ่าย  เช่น  ทำให้เขารักในสิ่งเดียวกัน  มีวัตถุปรเะสงค์เดียวกัน ฯลฯ
       1.6  ตอกย้ำถึงความสำคัญของการพึ่งพาอาศัยกัน
       1.7  จัดกิจกรรมเพื่อผูกใจของคนในองค์กรเข้าด้วยกัน
 
2.  การถกแถลง - การบริหารแบบทหาร
       การถกแถลง  จะต้องกำหนดขอบเขตของเรื่องที่จะนำมาถกก่อนว่าจะครอบคลุมเฉพาะส่วนไหน  แต่ละส่วนจะต้องใช้เวลาเท่าไร  แล้วจึงคุยกันเฉพาะกรอบนั้นตามเวลาที่กำหนด  ทำให้สามารถหาข้อสรุปได้ภายในเวลา  สามารถนำใช้ได้ในการระดมความคิด (brain storm) ในองค์กร  ซึ่งมีประสิทธิภาพมาก และเป็นแนวทางของทหาร (ได้มาจากการอบรม วปอ.)
       ขั้นตอนการถกแถลง
       1.)  แจ้งเรื่องที่จะถกแถลง ใช้เวลา 5   นาที
       2.)  แจ้งข้้อตกลงเบื้องต้น  ใช้เวลา 5   นาที
       3.)  แจ้งข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้น ใช้เวลา 10 นาที
       4.)  ข้อพิจารณา (คือ การหาสาเหตุ) ใช้เวลา 10 นาที
       5.)  สรุปเป็นคำบรรยาย ใช้เวลา 5   นาที
       6.)  ข้อเสนอแนะ ใช้เวลา 10 นาที
                     รวม   ใช้เวลา 45 นาที

3.  .........................................................................
 
สุรศักดิ์ อัครอารีสุข มีประสบการณ์และคลุกคลีในงานด้านนโยบายและแผน และงานด้านการจัดการองค์กรมามากกว่า 10 ปี เป็นผู้ให้คำปรึกษาในการจัดทำโครงการแก่ผู้บริหารโครงการขององค์กร  ปัจจุบัน  ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกอาวุโส สังกัดกองพัฒนางานบุคคล ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล โดยดูแลงานด้านแผนกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรขององค์กร

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น